AP8 TORNEO DE DEBATE

En general la organización y el reparto de tareas entre los grupos se ha dado de una forma eficaz. A nosotros nos correspondía la organización física de las personas en el aula de debate. Propusimos una ordenación que se sometió a consenso y fue modificada de una forma constructiva el mismo día del debate. Funcionó bien, excepto que el público quedaba demasiado fuera del debate, siendo este un punto a mejorar.

En nuestro equipo éramos 4 personas, quizás excesivos pero nos organizamos de una forma que los 4 éramos importantes, no había un líder como ocurría en otros equipos. Dimos un enfoque serio y creativo a los debates y el público se divirtió con nuestras exposiciones.

Actividad muy positiva con estos puntos de posible mejora:
- Participación del público en la puntuación y en los debates.
- Comentarios de los jueces al final de cada debate. No limitándose solo a dar la puntuación.

El Método de Proyectos consiste en el aprendizaje de una serie de conceptos a través de la realización de tareas. Mediante el desarrollo de las distintas fases nos vamos enriqueciendo en cada una de ellas para llegar a un resultado final. Por ello, son tan importantes las fases como el resultado final. A continuación mostramos el DESARROLLO DE UN PROYECTO TECNOLOGICO.

Proyecto Tecnologico

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AULA 227

PRACTICA: EJERCICIO DE ACCESS

Mediante esta práctica queremos entrar a conocer el PROGRAMA DE BASE DATOS (ACCESS). El ejercicio a realizar nos servirá para familiarizarnos con su uso y, a su vez, nos permitirá conocer algunas de sus múltiples aplicaciones.

Partimos que el nivel de conocimiento del programa es mínimo, por lo que la tarea a realizar tendrá los siguientes apartados:

·         Entrar en el programa.

·         Elaboración de dos tablas (las que figuran en el Anexo).

·         Establecer relación entre las dos tablas.

·         Realizar las siguientes consultas:

-          Mostrar una tabla que tenga los siguientes campos: CODIGO, NOMBRE, FABRICA y que sólo muestre los que trabajan en FAGOR.

-          Mostrar una tabla que tenga los siguientes campos: CODIGO, NOMBRE, POBLACION y que trabajen en el TURNO DE DIA.

-          Mostrar una tabla que tenga los siguientes campos: NOMBRE, FABRICA, AÑOS EN PLANTILLA, que lleven más de 20 años en Plantilla.

-          Mostrar una tabla que tenga los siguientes campos: NOMBRE, POBLACION, FABRICA, SUELDO y que sean MUJERES.

-          Mostrar una tabla que tenga los siguientes campos: NOMBRE, FABRICA, FECHA que entraron a trabajar a partir del año 1985.

Para realizar este trabajo y conocer cómo se trabaja con ACCESS se recomienda seguir el tutorial que se puede encontrar en la siguiente página Web: http://www.aulaclic.es/access-2010

ANEXO:

EMPLEADOS
CODIGO	NOMBRE	POBLACION	FABRICA	VACACIONES	FECHA	SUELDO
5	PEDRO SAEZ	EIBAR	FAGOR	Sí	12/10/1980	600,00 €
10	ANA URAIN	ERMUA	FAGOR	Sí	21/11/1981	610,00 €
15	ERNESTO SARASUA	ERMUA	IRIZAR	No	14/04/1985	620,00 €
20	JON PEREZ	ZALDIBAR	IRIZAR	Sí	12/12/1985	590,00 €
25	RICARDO GIL	SORALUZE	IRIZAR	No	07/07/1991	621,00 €
30	ENEKO LANDA	ELGOIBAR	JMA	Sí	25/10/1979	900,00 €
35	IDOIA URRUTIA	EIBAR	RONEO	Sí	01/01/1984	605,00 €
40	ANDER IRIBAR	EIBAR	RONEO	No	25/10/1981	621,00 €
45	LOREN ARRIOLA	ERMUA	FAGOR	No	12/11/1983	1.100,00 €
50	NEREA PAGOETA	ELGOIBAR	FAGOR	Sí	14/11/1989	700,00 €

		OPERARIOS
CODIGO	TURNO DE DIA	AÑOS EN PLANTILLA	HOMBRES
5	No	22	Sí
10	No	30	No
15	Sí	18	No
20	Sí	10	No
25	Sí	6	No
30	Sí	25	Sí
35	No	15	Sí
40	No	25	Sí
45	Sí	20	Sí
50	Sí	11	Sí

Gadget o WidgetAquí tenéis un video donde se puede ver la diferencia entre ambos términos y una pequeña historia sobre los mismos. Creemos que es el método más ilustrativo para ponernos al corriente sobre dichos conceptos.

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Javier Martin y Joxean Fernandez

A VER SI SACAMOS LA NOTA MEDIA DEL GRUPO DE TECNOLOGIA

¿CUANTOS "SI" RESPONDÉIS? ¿CUAL ES LA MEDIA DE TU GRUPO? DEJA EL RESULTADO EN LOS COMENTARIOS.

Karlos Arguiñano

¿SOY UN BUEN COMUNICADOR?

Si muchas de tus respuestas son "NO" tendremos que seguir mejorando.

1. ¿Soy claro y conciso? 

En la comunicación de negocios es vital ser claro y conciso. Tanto si estas haciendo una presentación, escribiendo una carta, o desarrollando un sitio web, debes asegurarte de que tu mensaje es claro y que no gastas más de lo necesario para que llegue tu mensaje. Las personas tienen otras cosas que hacer, y si les haces perder tiempo no te prestaran atención.

2. ¿Entiendo a mi audiencia? 

Debes conocer tu audiencia para ser capaz de comunicarte efectivamente con ellos. Si vas a una entrevista de trabajo, seras más efectivo si entiendes más sobre la compañía con la que vas a hacer la entrevista. El mismo principio se aplica en cada aspecto de la comunicación en los negocios. Si te comunicas con un cliente potencial o con un cliente tienes que entender lo que buscan. La mejor manera de entender a tu audiencia es haciendo preguntas y escuchando atentamente.

3. ¿Ajusto el mensaje a las necesidades de mi audiencia?

Una vez que entiendes a tu audiencia, adegurate de que tu mensaje conecta con sus necesidades. No compartas información que pienses que es apasionante, comparte información que se adapte a sus necesidades. Cambia tu forma de comunicarte en ese sentido. Centrate en los beneficios en lugar de en las características concretas de tu producto o servicio y en beneficios particulados relacionados con sus necesidades.

4. ¿Me centro en mi audiencia?

Además de escribir sobre las necesidades de tu audiencia, debes escribirte con ellos como el centro de tu escrito. Usa palabras como "vosotros" o "nosotros" en lugar de "yo". Debes evitar el "yo" tanto como sea posible. La excepción a esto es al compartir información negativa. Si compartes información negativa evita el "vosotros" tanto como sea posible.

5. ¿Me centro en lo positivo?

Cuando escribas y sea posible centrate en lo positivo. Esto ayudará a crear un ambiente positivo en la comunicación. Esto quiere decir elegir un lenguaje determinado que evite palabras negativas. Por ejemplo en lugar de decir que el 80 % de tus ofertas fueron rechazadas, enfatiza que el 20% de tus ofertas se convierten en pedido. Es la misma información, pero es más efectivo centrarse en lo positivo.

6. ¿Admito los errores?

Si tú o tu empresa comete un error, es esencial que aceptes la culpabilidad del error y pidas disculpas. Debes pedir disculpas tan pronto como sea posible. Tu disculpa debe ser sincera. Debes ser cercano y tras la disculpa realizar una acción. Si hay algo que puedes hacer para mejorar la situación de tu cliente, hazlo inmediatamente. Enmendar un error es una oportunidad de impresionar dandoles un buena imagen.

7. ¿Mando mails recriminando a compañeros?

Hay veces que es importante que hables con la persona cara a cara en lugar de por email. Cuando estas enfadado o frustrado con alguien o con alguna situación, es vital. Es fácil que palabras de enfado suelen incluso más fuertes por email. Una pequeña diferencia de opiniones puede desencadenar una guerra si se hace por email. Cuando estas enfadado o necesitas ayudar a alguien a que corrija algo, asegurate de hacerlo de forma directa - bien por teléfono o mejor persona a persona. Permite medir tus palabras con amabilidad, ver su reacción y llegar a un acuerdo sobre la próxima acción.

8. ¿Escucho y hago preguntas? 

Una de las facetas de la comunicación más descuidadas es la escucha. La escucha efectiva puede ayudar a aprender más sobre tu audiencia, como compartir tu mensaje y como responder a su mensaje. Debemos siempre tener en mente el gastar más tiempo escuchando que hablando cuando sea posible. El mejor compañero de escuchar es hacer buenas preguntas. En este lugar es donde la filosofía de Covey de "intenta primero comprender y después ser comprendido" entra en juego. Debemos intentar hacer esto en todas las conversaciones.

9. ¿Busco soluciones ganar-ganar? 

Otro hábito de los 7 de Covey es buscar una solución ganar-ganar. Cuando te comunicas con alguien, es esencial que busques formas en donde las dos partes ganen. Si sólo tu ganas como resultado de una transación, no conseguirás hacer negocios con esa persona por largo tiempo. Si ambos ganais, puedes desarrollar una relación comercial de larga duración, desarrolar las relaciones personales, y conseguir beneficio.

10. ¿Uso historias? 

Finalmente, usa historias bien y te comunicaras más efectivamente que de cualquier otra manera. Las historias te permiten conectar con otros y proporcionar un marco para compartir ideas. Si escuchas a los grandes comunicadores comprobaras que siempre cuentan historias, sus mensajes están llenos de historias. Debes usar la misma idea en tu negocio. Las historias te ayudaran a mejorar tu habilidad de comunicarse efectivamente. Las historias ayudaran a tu interlocutor a recordarte a ti y a tu empresa. Las historias pueden estimular la emoción y hacer que conectes con tu interlocutor. Intenta responder a las preguntas con historias u otras preguntas y tu negocio se moverá hacia adelante.

Hay siempre posibilidad de mejorar tu forma de comunicarte. ¿Has elegido un o dos trucos para probarlos durante la próxima semana? Comparte los trucos que has elegido y dinos como te ha ido. La próxima semana elige otro y trabaja en él. Si contínuamente trabajas para mejorar estas áreas, te convertirás en un comunicador excelente.